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绿带获得精益六西格玛路线图的工作知识，以领导项目

拥有六西格玛绿带的个人从事简单的流程改进项目。通常，他们的工作只需要不到50%的时间专注于六西格玛项目。但是，六西格玛绿带角色和工作要求因公司而异。

绿带认证非常适合那些负责改进现有流程的人。这些流程可能是未标准化或没有建立指标的流程。或者，组织可能希望减少这些流程的错误或周期时间。
绿带培训没有任何先决条件。

6Sigma.us提供国际认可的绿带培训和认证程序。作为为期四周的黑带培训的一部分，是获得黑带的第一步。
此外，我们还提供传统的课堂课程和现场选择，包括冠军计划，专为开始六西格玛实施流程的高管而设计。

这是精益六西格玛认证的多功能性及其对学习者的广泛应用和好处。6Sigma.us 是最有经验和最成功的平台之一。在此认证期间，您不仅将学习FMEA，根本原因分析等核心概念和方法，而且，您将具备承担和完成六西格玛项目所需的所有必要技能。

六西格玛绿带培训使个人显著提高解决问题的能力，从而有力促进更好的职业发展、提高获得加薪的机会。获得六西格玛认证的个人在当今的跨国管理市场中具有巨大的价值，从而增加了对该职位的需求。您可以搜索关于六西格玛绿带的平均工资以及他们在当今市场上的表现。

联系我们，详细了解如何获得六西格玛认证。

我们的绿带课堂课程涵盖以下主题：

在本课程结束时，学员将：

• 选择六西格玛项目
• 动员六西格玛团队并组织其工作
• 熟练使用统计工具，分析流程指标
• 通过应用图表、流程图、优先级划分工具和控制计划完成六西格玛项目

我们的绿带培训没有任何先决条件。与会者将获得两份证书，一份是成功完成培训的证书，另一份是成功完成现场项目的证书，这将指定一个人成为国际公认的六西格玛绿带。

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  绿带课堂培训

  绿带课堂培训为期8天（64小时），分为两周，中间间隔1个月，由我们的一位黑带大师讲师在我们的一个城市地点提供。